Examens de gestion des ressources humaines "GRH" S5 (QCM et exercices ) - option gestion

Gestion des Ressources Humaines (GRH) est un module des semestre 5 option gestion, ce module a orienté pour les étudiants qui vont terminer leur parcours au option gestion, ce module vise a former les étudiants dans le cote de ressources humaines afin de savoir comment résoudre des problèmes de ressources humaines, ci-dessous des examens de ressources humaines sous forme de QCM et exercices afin de fixer les connaissances et pour s'entrainer au jour d'examen, dans 9rytna vous allez trouver tous les support de semestre 5 option gestion.

Examens de GRH (QCM et exercices )

Examen n°1

Q1. Dans le cadre de la GPEC, quel est l'atout des préretraites ? 

A. permettent de rajeunir la pyramide des âges

B. permettent d'améliorer le niveau de qualification du personnel 

C. permettent d'améliorer le niveau de qualification du personne âgé

D. aucun réponse

Q2. Quels sont les différents modes de recrutement

A. recrutement interne par mutation

B. recrutement externe par cabinet de recrutement 

C. recrutement externe par promotion

D. recrutement interne par " chasseurs de tètes "

Q3. La rémunération globale regroupe :

A. des composantes fixes et des composantes variables

B. des composantes internes et des composantes externes

C. des composantes collectives et des composantes individualisées

D. des composantes immédiates et des composantes différées

Q4. La gestion administrative et juridique des RH recouvre :

A. l'application des disposition légales

B. l'administration de l'embauche

C. la gestion des absences ou des congés

D. la gestion des carrières

Q5. La procédure de recrutement inclut généralement :

A. la réaction des candidatures 

B. des entreprises individuelles  ou collectifs

C. une période d'essai

D. des testes professionnels

Q6. Il sert à déterminer le portait "idéal" de la personne qui doit occuper un poste précis, c'est ?

A. l'inventaire des taches de travail

B. la description des activités 

C. la description du poste 

D. le profile de poste 

Q7. Pourquoi le formation peut-elle être considéré comme un investissement ?

A. car elle permet l'accroissement de la productivité 

B. car l'entreprise en attend des retombées juridique

C. car accroitre les compétences permet de gagner en compétitive

D. aucun réponse

Q8. La rémunération variable comporte

A. le salaire de base

B. les primes individuelles

C. les primes individuelles et bonus collectifs

D. l'actionnariat salarié

Q9. Quels sont les objectifs de la formation pour le salarié

A. mobilité du personnel

B. enrichissement personnel

C. productivité

D. promotion interne

Q10. Quelle est l'importance de la gestion des carrières pour le salarié ?

A. valoriser son potentiel

B. mettre en place une relève de qualité

C. obtenir une promotion 

D. accéder à des nouvelles responsabilités 

Q11. l'intégration est un processus long, permettant de découvrir tous les aspects de l'entreprise tant au niveau des hommes, que des structures, de sa culture ou de ses missions. parmi les objectifs d'une phase d'intégration on peut citer :

A. être rapidement opérationnel

B. minimiser les risques d'échec 

C. choisir les meilleurs candidats possibles pour le poste à pourvoir

D. la description du poste à pourvoir

Q12. L'intérêt d'une GPEC est de permettre l'ajustement quantitatif des besoins et des ressources en emplois. parmi les moyens d'une GPEC on peut citer :

A. le recrutement

B. la formation

C. la présélection

D. la réduction de personnel

Q13. Quels sont les avantages du recrutement interne ?

A. économie de temps et d'intégration

B. cout limité

C. limite le choix de candidat et l'innovation

D. risque de conflit entre les salariés 

Q14. De façon schématique, l'évolution de la fonction R.H se traduit par le glissement de la fonction personnel vers G.R.H et le mangement R.H

A. la G.R.H s'apparent à une approche administrative des RH

B. pour l'approche administrative l'homme est une ressource qu'il faut développer

C. pour l'approche administrative l'homme est un cout qu'il faut minimiser

D. la fonction personnel s'apparente à une approche administrative des RH

Q15. Fonction RH et taille de l'entreprise

A. en règle générale, plus la taille de l'entreprise croit plus la fonction RH intègre des missions relatives au développement des RH 

B. dans les petites entreprises le cadre chargé de la stratégie RH est généralement le directeur des RH

C. dans les petites entreprises le cadre chargé de la stratégie est généralement le dirigeant

D. dans les petites entreprises il existe rarement des cadres spécialistes des ressources humaines

Document 1 : A un instant donné, l'entreprise peut avoir des effectifs exédentaires (+) convenables (=), ou déficite (-) pour son niveau d'activité, et le niveau de qualification peut égalemnt etre insuffisant (-), normal (=) ou plus élevè (+) que nécessaire. la situation coressond à un equlibre.

Niveau de qualification 

+   7    8    9

=    4   5     6

-     1   2    3

     -     =    +

Q16. Décrivez la situation 1 et la situation 6 (Docuement1)

A. situation n°1 : effectif déficitaire + manque de qualification

B. situation n°2 : effectif convenable + manque de qualification 

C. situation n°3 : effectif convenable + qualification normale

D. situation n°4 : effectif excédentaire + qualification normale

Q17. Proposez les solutions envisageables dans chaque situation. ( situation 1 et situation 6)

A. situation n°1 : licenciement + formation 

B. situation n°2 : recrutement+ formation

C. situation n°6 : licenciement/retraite anticipé + formation

D. situation n°6 : recrutement+ formation

Q18. Décrivez la situation 3 et la situation 7 (Document 1)

A. situation n°3 : effectifs excédentaire + manque de qualification

B. situation n°3 : effectifs déficitaire+ manque de qualification

C. situation n°7 : effectifs excédentaire + qualification plus élevée que nécessaire

D. situation n°3 : effectifs excédentaire + qualification normale

Q19. Proposez les solutions envisageables dans chaque situation. ( situation 3 et situation 7)

A. situation n°3 : licenciement/retraite anticipé + formation

B. situation n°3 : recrutement + formation

C. situation n°7 : licenciement + formation

D. situation n°7 : recrutement+ réduire les couts de formation

Q20. La promotion interne présente les avantages suivantes :

A. temps de formation et d'intégration réduits

B. stimulation des salariés à développer leurs compétences 

C. prend parfois en compte davantage les résultats passés que les aptitudes à remplir le nouveau poste

D. risques d'erreurs réduits

Q21. Les trois éléments constitutifs du contrat de travail sont :

A. la présentation d'un travail

B. la rémunération

C. les décessions de mobilité interne

D. le lien de subordination juridique

Examen n°2

Sujet :
La phase de recrutement est cruciale dans la vie de l'entreprise.
Pourquoi et comment ?

Examen n°3

Sujet :
L'évaluation est considéré aujourd'hui comme l'élément essentiel de la réussite des politiques de GRH. Comment ?

Examens de semestre 5 option gestion

1. Examens de fiscalité des entreprise 

2. Examens de recherche opérationnel (RO)

3. Examens de marketing approfondi

4. Examens de droit des affaires

5. Examens de gestion financière 

Supports de gestion des ressources humaines (GRH)

• Cours de gestion des ressources humaines (GRH)

• Résume de gestion des ressources humaines (GRH)

• Exercices de gestion des ressources humaines (GRH)